DSW gebruikt cookies

Wij (en derde partijen) gebruiken de cookies om de website te verbeteren en u gerichte informatie te bieden. Als u alle cookies accepteert, geeft u naast de verplichte functionele cookies toestemming voor het plaatsen van analytische cookies en volg cookies.

  • Analytische cookies: meten het gebruik van de website, om de gebruikerservaring te verbeteren en problemen te signaleren.
  • Volg cookies: meten uw internetgedrag en voorkeuren, zodat we gerichte informatie op onze website kunnen aanbieden. Deze cookies kunnen ook op andere websites gebruikt worden.

U kunt uw cookie instellingen altijd later aanpassen via ons cookiebeleid.

Instellen

DSW en Reinier de Graaf starten bekostigingsexperiment rondom hartfalen

Het Reinier de Graaf Gasthuis (RdGG) en DSW Zorgverzekeraar slaan de handen ineen en zijn in 2021 gestart met een bekostigingsexperiment voor zorg aan patiënten met hartfalen.

maandag 7 maart 2022

Het bekostigen van zorg is een complexe puzzel voor ziekenhuizen en zorgverzekeraars. In het hoofdlijnenakkoord is vastgelegd dat zorguitgaven niet verder mogen groeien, maar door de vergrijzing komen er bijvoorbeeld wel meer patiënten met hartfalen in het ziekenhuis. De huidige wijze van contracteren belemmert ziekenhuizen om te innoveren en efficiënte zorg te bieden aan de patiënt.

Het RdGG en DSW zijn om die reden gestart met het ́bekostigingsexperiment vernieuwende zorg hartfalen´. Beide partijen zien een kans om de bekostiging van zorg in te richten op een manier die past bij hun idealen: minder productiegedreven, lagere administratieve lasten en met ruimte voor vernieuwing.

Bekostiging op basis van patiëntenpopulatie met hartfalen

Het ziekenhuis ontvangt een vastgesteld bedrag voor een bepaalde patiëntenpopulatie, in dit geval voor patiënten met hartfalen. Voor dit vastgestelde bedrag moet het ziekenhuis alle ziekenhuiszorg voor deze patiëntengroep organiseren. De afspraak geldt voor meerdere jaren.

Deze afspraak stimuleert behandelaren om de zorg zo efficiënt en innovatief mogelijk te organiseren. Alles wat er van het bedrag overblijft mag het ziekenhuis zelf weer investeren in bijvoorbeeld zorginnovaties.

Lees het volledige artikel op de website van Zorgvisie.

Naar boven